ชุดแรก นั้น “และจากนั้นหนึ่งเดือนก่อนที่เราจะจัดส่ง ชายชาวรัสเซีย [Pajitnov] […] ก็ทำลายลิขสิทธิ์ทั่วโลก บริษัทที่เราต้องอนุญาตจาก […] ไม่มีสิทธิ์อีกต่อไป”ในที่สุด Microsoft ก็สามารถใช้ประโยชน์จากความสับสนและเข้ามาขอสิทธิ์การใช้งาน Windows โดยตรงจาก Elorg ในระหว่างการสร้างEntertainment Pack อย่างเร่งรีบ ก็ยังห่างไกลจากความชัดเจนว่า Microsoft จะสามารถรักษาข้อตกลงนั้นได้ทันเวลาสำหรับการเปิดตัวปลายปี 1990
นั่นเป็นปัญหาสำหรับผู้ที่รับผิดชอบในการวางแผน
บรรจุภัณฑ์และการตลาดสำหรับEntertainment Pack ที่กำลังจะมาถึง “เราต้องแย่งชิงเพื่อให้ได้สิทธิ์ แต่เราต้องออกไปพิมพ์กล่องก่อนกำหนด” ฟิตซ์เจอรัลด์จำได้
“เรากลับไปกลับมา เราใส่Tetris ไว้ บนกล่องหรือเปล่า? เราจะทำอย่างไร” ไรอันกล่าวเสริม
ในท้ายที่สุด ทีมงานตัดสินใจพิมพ์สติกเกอร์สองชุดเพื่อติดกล่องขึ้นอยู่กับผลการเจรจาสิทธิ์การใช้งานที่ซับซ้อน Fitzgerald กล่าว ว่า “กล่องชุดแรกแทนที่จะมี ‘พร้อมTetris ‘ […] กลับมี ‘ของขวัญที่ยอดเยี่ยม’” Fitzgerald กล่าว เมื่อ สิทธิ์ของ Tetrisหมดลง การอัปเดตแพ็คเกจก็เป็นเพียงเรื่องของการตบสติกเกอร์ใหม่
“ชาร์ลส์ [ฟิตซ์เจอรัลด์] กำลังตกต่ำถึงนาทีสุดท้ายด้วยสิ่งนั้น
นั่นเป็นสาเหตุที่เรามีสติกเกอร์บ้าๆ บอๆ” ไรอันกล่าว “ฉันคิดว่าฉันเป็นคนโง่ที่คิดไอเดีย [ของสติกเกอร์] จากนั้นเรา [สามารถ] ตัดสินใจได้ในนาทีสุดท้าย!”
ในขณะที่หน่วยธุรกิจ Entry Business ของ Microsoft มีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับคอลเลกชันเกม Windows ที่เรียบง่าย การขายระบบราชการของ Microsoft ในแนวคิดนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย “ในตอนนั้น Microsoft ยังไม่เต็มไปด้วยเกมเมอร์” Ryan ชี้ให้เห็น “Microsoft เต็มไปด้วยผู้คนที่เอาจริงเอาจัง […] ฉันจำได้ว่านั่งประชุมกับผู้บริหาร Windows คนหนึ่งซึ่งประกาศอย่างภาคภูมิใจว่า ‘ฉันไม่เสียเวลาไปกับการอ่านนิยาย ฉันอ่านแต่สารคดีเท่านั้น’ ราวกับว่านี่เป็นตราแห่งความภาคภูมิใจ!”
“ในนาทีสุดท้าย คนกลุ่มดั้งเดิมของไมโครซอฟต์ต้องการที่จะบดขยี้เราเหมือนแมลง”
ตามที่ Ryan กล่าว Gates ไม่ดูทีวีหรือเล่นวิดีโอเกมเลย (ยกเว้นMinesweeper ) Steve Ballmer ซีอีโอของ Microsoft ในอนาคต ซึ่งขณะนั้นเป็นรองประธานฝ่ายซอฟต์แวร์ระบบของบริษัท “ไม่มีใครในระดับอาวุโสของบริษัทเลย” ไรอันกล่าว “ที่ใช้เวลาไปกับการเล่นเกม”
โฆษณา
แน่นอนว่า Microsoft ทราบดีว่านักพัฒนาบุคคลที่สามกำลังสร้างเกมเฉพาะกลุ่มขนาดใหญ่สำหรับ MS-DOS แต่ภายใน Microsoft เองก็แทบไม่สนใจที่จะช่วยเติมเต็มหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์นั้นโดยตรง แม้ว่าหลังจากความสำเร็จของSolitaire ก็ตาม “ในฐานะบริษัทในตอนนั้น เราให้ความสำคัญกับเครื่องจักรเหล่านี้ในฐานะเครื่องจักรสำหรับธุรกิจมากขึ้น” Duzan กล่าว “Windows และ Office เป็นขนมปังและเนยของเราอย่างแน่นอน”
เพื่อให้ผลิตภัณฑ์อย่างEntertainment Packเข้ากับรูปแบบของ Microsoft นั้น หน่วยธุรกิจระดับเริ่มต้นจะต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์กับช่องทางการตลาดภายในของตน “ฉันจำได้แม่นว่า [ที่] แผนการตลาดของเรา […] ถามว่า ‘ตลาดเป้าหมายของคุณคืออะไร’ และเราอยากจะบอกว่า ‘คนเกียจคร้านในที่ทำงาน’ แต่เรารู้ว่า ‘คนขี้เกียจทำงาน’ ไม่ใช่ตลาดเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้นฉันจึงสร้างคำสละสลวยขึ้นมา” Ryan กล่าว
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
